干部—承上启下的桥梁

什么是干部？干部就是干事的、出力的、服务的，躺下是座桥，站起是把梯。干部是团队的骨干力量，是带头人，是下属的“保姆”，也是企业的战略目标的实施者。

中高层干部的做事能力是企业管理的核心。作为承上启下的桥梁，中高层领导需要把上级下达的目标任务，转化分解成基层员工能够理解的、可行的、明确的、具体的要求，基层员工按照要求实施即可。若干部在传达任务过程中不负责、不操心，传达偏颇的信息，基层员工如何能把事做好？

利通的现状，就像荷花定律中第28天荷花已经开了四分之一的池塘，必须要有大批称职的中层干部，协助企业推进各项工作。目前，利通在产品、技术、质量管控、设备能力、基础设施等方面都已经实现了一定的沉淀，也达到了一定的高度，但是还远没到骄傲的时候。利通人需要的是厚积薄发，向29天半塘荷花、30天满塘荷花冲刺，就像马云所讲：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳”。所以，利通要走向成功必须克服今天、明天的残酷，不要死在明天晚上，而终致遗憾。

要想看到后天的太阳，利通必须在干部队伍建设方面下真功夫，从现在开始就要大量招聘管理、营销、技术三大百人团队，带领公司实现荷花满塘。干部队伍的招、培、用工作是利通自成立至发展到今天的一大课题。对利通乃至任何企业来说，对人才不仅要招得来，更要培养好，用得力，没有合格的干部队伍，一切工作都是空中楼阁。利通正在建立自己的学习平台与考核机制，鼓励干部们利用业余时间去学习新知识、新技能，同时引导干部们平衡好工作与个人成长之间的关系。干部是干事的，通过布置、检查、评估、奖惩等手段，推动团队用正确的方法做事（效率），做正确的事（效果）。无论从事管理、技术还是业务，干部们都需要对本职工作有充分的认知与理解，掌握达成目标的方法。

曙光在前，黎明可期，作为利通的中坚力量，干部们必须负起责任，抓质量、扩规模、重研发，全心全意服务用户，坚韧不拔，排除一切困难，实现荷花满塘，看到后天的太阳。