MBA晨训会 | 践行工匠精神 立足本业重自强

精益办陈明浩从木匠祖师鲁班、庖丁解牛及日本经营之神稻盛和夫的故事讲述了自己对工匠精神的理解。“作为精益管理部门，我们将继续不予余力的在生产工作中推行精益生产和精益5S活动，力求实现质量、效率、成本的综合改善，提升精益管理的执行力，增强企业核心竞争力，为利通科技的发展赢得新的动能。”陈明浩说。

仓储部孔素平阐述了党的十九大精神向国人提出的“引领时代的质量之魂在于匠心管理”，点明了工匠精神的核心要义。孔素平认为，作为利通一份子，要热爱自己的本职工作，守正出奇，超出客户期望，赢得好的口碑；要具备自律自省的品质和强大的心里素质，遇到问题要有闯劲和干劲，宁做99.99%，不做99.9%；要有无私奉献精神，从公司大局着眼，为2021年目标共同奋进。

技术部薄东华向学员们分享了利通人应从精进、敬业、专注、创新等方面传承和弘扬工匠精神。他指出真正的工匠精神不仅是制作过程中要有严谨的态度和精益求精的精神，还要具备一种无比坚定的信仰，这样工匠才能逐渐成长为“巨匠”。“工匠”成为“巨匠”的那一刻，就完成了从优秀到卓越跨越的一步。他倡导利通人践行工匠精神，助力利通品牌享誉全球。

精益办李少辉陈述了喧嚣的时代需要工匠精神。在急功近利的时代，利通科技作为一个高质量发展的企业必须要践行工匠精神，要有自己的品牌，有自己的核心竞争力。只有企业自身强了，才能一步步迈入真正的国造、国强企业品牌当中，最终实现“成为全球流体技术领航者”的伟大愿景。

利通董事长赵洪亮和学员们分享了《西瓜与芝麻》和《自知与自胜》这两篇文章，讲述了以捡西瓜的眼光、思维方式和能力把自己的专长发挥好的重要性和阐述了“自胜者强”才是真正的、根本的强的观点。

董事长从《西瓜与芝麻》的故事中感悟道，很多人在工作中习惯于做简单、重复且价值低的工作，久而久之那些真正有价值、有创造性的工作却没有能力承担，这种糟糕的思维方式和衡量价值的标准决定了他们很难实现自身价值。作为企业，2021年利通科技要以捡西瓜的眼光、思维方式及能力，在立足液压软管、工业软管、流体连接件及混炼胶四大主业基础上，聚焦液压管路系统研发创新，把自己的专长发挥好，做百年利通，创世界品牌。

董事长从老子《道德经》中“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强”这两句格言引出了关系人类生活中两个极其重要、古老而常新的问题：自知与自胜。董事长认为，了解他人是智慧和能力上的表现，了解自己才是内心明澈的展现。在工作生活中，我们了解别人很容易，而困难的是由内而外的真正了解自己、剖析自己、发展自己。

相比“自知”和“胜人”而言，“自胜者强”是更高层次上的“胜”，也可以说是不胜而“胜”。在生活中我们确实可以看到：一个真正强大的人，不需要说自己胜过什么人；不把他人看作对手，人们自然而然地会承认他、尊重他。“自胜”的道理不仅适用于个人，也适用于企业。对于利通科技而言，董事长希望大家与其追求胜人有力，不如追求“自胜者强”，在践行工匠精神的基础上，立足本业，提升内核，这才是利通科技真正的、根本的“胜”。