MBA晨训会 | 教学合一 实干铸就未来

晨训会上，根据企业发展趋势及各项目开展情况，董事长赵洪亮从“抓工作的牛鼻子”、“用心检查是一把万能钥匙”及“在工作中发现问题找真因、拟定方案解决问题”等方面向学员们宣贯了一系列高效的工作方法。

董事长希望学员们从以下三个方面执行工作：

一、找工作的牛鼻子。每个月末，学员们要梳理及归纳好下个周期的牛鼻子工作，制定实施方案、确定责任人和时间节点；在关注牛鼻子工作进度时必须检查、督导，进行过程管控，及时向领导汇报情况与进度，确保工作方向及内容与企业发展目标一致。

二、用心检查是一把万能钥匙。每个学员要带着标准与现存的问题对接（标准是对工作的范围、责任、权利、程序、要求、效果、检查方法等所做的规定，是按工作岗位制定的有关工作质量的标准。），按标准执行生产、检验、检查等一系列工作程序。这个过程就要求学员们要把看到、想到、做到和改善到有机结合，为牛鼻子工作高效开展奠定基础。

三、发现问题与困难，就要找真因，一问到底。每个学员要有遇到问题、主动自发寻找真因的意识，秉持着不找理由、拒绝借口的原则，勇于担当、敢于负责，通过优、劣分析制定合理的整改措施，带着二个及以上解决方案向领导汇报工作，保证工作开展的进度和质量。

同时，董事长赵洪亮重点向学员们分享了《教学合一》文章中关于“好的先生具有哪些特质”以及《琐事》一文中”一件事情是否重要取决于我们的态度“等相关内容。

《教学合一》

分享者：利通科技董事长赵洪亮

大凡世界上的先生可分为只会教书、只会教学生以及教学生学三种类型。而其中的教而不做，不能算是教；学而不做，不能算是学；唯有最后教学生学者，以教与学相辅相成为中心，才能在实践中获得真知。董事长希望学员们针对现阶段遇到的问题及难点，明确学习目标，将学到的知识运用到工作中，做到知行合一。

通过有针对性的读书活动，学员们得以获取相关专业技能，提升业务水平，快速解决工作中遇到的问题和困惑。董事长希望学员们能利用这种解决问题的经验，通过深层的反省和反思，找到问题的根本点，举一反三，以此总结出更多解决此类问题的方法，形成良性循环，不断的开拓视野、拓展思路，实现个人和企业的共同发展。

《琐事》

分享者：利通科技董事长赵洪亮

一件事是不是琐事，并不是由这件事的性质决定的，而是由我们对待它的态度决定的。只要我们不轻慢它，以庄重的态度对待它，那它就是重要的事情。董事长希望利通科技的每一位员工都以企业主人翁的视角，自动自发的按照“绝不虚假、不找借口、有责任心、坚守承诺、值得信赖“等行为准则去处理工作中遇到的问题，将工作琐事变成有意义的事。

立足新起点、贯彻新思想，敢闯、敢干的MBA学员们通过清除、清洁、打扫活动，推动”知行合一“的工作准则落在实处，用实际行动践行着责任与担当，助力利通科技早日实现“成为全球流体技术产业领航者”的伟大愿景。