MBA晨训会 | 汲取智慧筑牢思想堡垒 务实笃行开启全新局面

为进一步筑牢学员们干事创业的思想堡垒，提高利通科技整体效能，今天上午，利通科技董事长赵洪亮带领学员们学习了《反对党八股》、《向下管理，是管理者最大修养》两篇文章，希望学员们立足本职工作，感悟领袖精神，汲取智慧力量，以实干实绩推动企业与个人的共同发展。

《反对党八股》

分享者：利通科技董事长赵洪亮

《反对党八股》一文来自于毛主席在延安整风运动中做的重要讲话。在这篇文章中，毛主席系统阐述了党八股的“罪状”：空话连篇，言之无物；装腔作势，借以吓人；无的放矢，不看对象；语言无味，像个瘪三；甲乙丙丁，开中药铺；不负责任，到处害人；流毒全党，妨害革命；传播出去，祸国殃民。

“主席在这篇文章中分析问题、提出问题以及教授同志们如何改正问题的观点非常深刻，不仅有助于我们提高宣传工作思想，也能在工作和生活中给与我们很多启示。”董事长说道。紧密联系思想实际和工作实际，董事长要求学员们及时反思总结，特别在工作中，以党史学习教育为引领，坚持实事求是，务实笃行，行稳致远，及时发现和纠正思想上的偏差、决策中的失误、工作中的不足，切实解决企业发展中的阻点、难点、问题点。

《向下负责，是管理者最大的修养》

分享者：利通科技董事长赵洪亮

文章开篇引出了几乎所有的管理者都会遇到的难题：为什么新人留不住，老人培养不起来？为什么员工不自驱，对工作没有责任心？为什么团队没有战斗力，产出不了业绩？董事长说：“所有员工的问题，究其根本都是管理者的问题。而向下负责，才是管理者最大的修养。”

“如果你想成为一名优秀的管理者，就不要有“保姆”和“地主”的心态，而要有“教练”的心态，即负责任的心态。向下负责，发挥下属的长处，帮助他在工作中不断成长，取得成绩，成为更好的人”。董事长说道。

结合企业发展战略及三先班的开班目的，董事长要求各部门管理者以负责任的心态，从以下五个方面着手帮助员工成长：

1、调整员工状态；员工的状态直接影响工作的效率和业绩的产出。

2、培养工作习惯；良好的工作习惯是通往成功的桥梁，管理者要培养员工养成“今日事，今日毕”和“做事分轻重缓急”的习惯。

3、检测工作流程；若流程有问题，及时调整路线、改进流程，帮助员工校准方向，让团队走在正确的路上，帮助成员拿到业务结果。

4、提升工作技能；复盘员工的工作能力，找到员工的优势、劣势，重点培养、提升员工的工作技能。

5、善用办公工具，系统能完成的事情不要浪费人力，提升工作效率。

以党史学习教育为引领，坚持理论与实际相结合，把学习成果转化为推动工作的强大动力，董事长要求学员们结合“长计划”和“短计划”，将个人的发展目标、岗位职能的学习要求与企业发展战略保持一致，提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力，为应对困难提供方法依据。

会议的最后，董事长赵洪亮以毛主席的《卜算子·咏梅》为引，激励学员们正视困难，发扬愈险愈坚的乐观精神，聚焦重点、攻坚克难，全力以赴完成2022年目标任务，开创利通科技事业新局面。