多措并举 | 利通科技绷紧“安全生产弦” 筑牢高质量发展基石

为切实提高企业安全管理水平，增强员工安全生产意识和能力，2022年，利通科技多部门联动、多措施并举绷紧“安全生产弦”，通过加强重点部门培训、狠抓现场管理、开展安全培训活动、坚持标准作业流程、制定岗位安全管理清单等方式，消除隐患及促成预防措施及时落地，巩固利通科技良好的安全生产局面。

以“安全任务”强化生产过程安全

安全生产横跨化工制造企业生产过程的全周期，涉及到供应、消防、工艺、设备、生产、仓储、物流等方方面面。

没有安全一切都是负数。利通科技各部门秉持“全覆盖、重实效、强落实、零事故”的工作原则，制定了包括岗位操作流程、全员安全生产责任制、精益办督导组巡查制度、车间交接班制度、设备维护保养制度等安全管理制度文件，规范员工行为，培养员工良好的工作习惯，从各个生产环节根源上消除潜在的风险和危险，把控生产安全。

其中，利通科技“班组长7大任务”中的“安全任务”强调了生产周期的安全化，要求生产系统人员遵循作业指导方法和内容，严格执行“生产前清扫清除，生产后自主保养”的工作方法，从源头避免因不合规操作所带来的生产加工风险。

多举措确保企业安全生产隐患清零

传统制造业是一个对误差零容忍的行业。生产过程中一个微乎其微的误差也可能会导致产品瑕疵或缺陷，影响客户产品表现，造成严重的不良影响。正因如此，利通科技重视生产细节，将完美主义贯彻在每一道生产工序上，构建生产系统的安全文化体系。

多方联动、抓实抓牢企业安全工作。利通科技质量管理部和精益体系办组织开展安全隐患清零行动，坚决防止因风险管控不得力、隐患整治不到位等引发的安全生产事故，确保各项措施落地。事无巨细，针对存在的安全隐患，精益体系办要求各部门落实整改时限、整改责任、整改方案、整改措施等，保质保量完成整改，确保安全生产与生产经营两不误、两促进，保证全面生产工作平稳有序进行。

同时，利通科技不定期举办岗位技能PK竞赛、安全质量月、消防安全演习等活动，以达到提升企业安全管理水平、提高操作人员技术和技能水平等目标。同时，加强行业的安全技能培训，利通科技把安全生产宣传贯穿于日常生产工作中，形成一套可学习、可复制、可推广的经验，通过带动引领，在生产中潜移默化养成安全意识，筑牢员工的安全生产理念。

在当前化工制造行业安全生产形势复杂的局面下，利通科技不仅侧重隐患排查、严查和整治，还采取技术手段提升企业整体的安全生产水平，推进网络化、智能化改造，加快企业数字化建设。同时，利通科技不断改善和优化生产车间的配套设施，打造环保型、安全型生产车间。利通流体智慧产业园项目有序推进，不断优化产业结构、组织结构、布局结构，通过数字化车间、智能化工厂建设，推动降本增效落到实处，提升安全生产效率。

在新一轮科技革命和产业变革的浪潮下，利通科技持续强化“红线”意识和“底线”思维，树牢安全发展理念，进一步统一思想、分析形势、压实压紧企业安全生产主体责任，全员共同参与，把安全措施落实到细节，推动公司战略全面落地实施，为高质量完成2022各项工作任务夯实基础。