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精益项目二期启动誓师大会成功召开

2020-01-08

  2020年1月6日下午,漯河利通液压科技股份有限公司举办“精益项目二期启动誓师大会”活动。利通公司董事长赵洪亮、总经理吳易昇、副总经理黄付祥、刘铁旦、张勇,日本专家西田敏行,远发日新公司总经理王庆和、精益讲师范海涛、谷晓松、孙晓娟莅临了本次大会。公司液压软管事业部、工业软管事业部、流体技术事业部、混炼胶事业部、技术中心、设备管理部、营销中心、采购部、财务部等500人参加了此次大会。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  大会第一项:大家共同观看一期项目改善成果,精益老师分享精益二期项目规划。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  大会第二项:利通主管精益副总刘铁旦致词,刘总指出2020年,我们在充分认识精益管理推行难度的基础上,要勇往直前,有刮骨疗伤的决心和勇气,下决心进行变革,把精益管理在利通贯彻好、落实好,实现2020年度利润目标。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  大会第三项:远发日新总经理王庆和发言。王总带领大家回顾精益的精髓及积极意义,大大坚定了大家践行精益的信心。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  大会第四项:推进组、实施组任命、宣誓。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  大会第五项:董事长赵洪亮致辞,赵总强调了2020年公司的战略目标,宣贯精益在利通发展中的必要性,赵总指出“一个企业的优劣,关键在于这个企业是否能持续拿得出叫得响,有话语权,有定价权的核心产品。我们不但要有独特的优秀产品,更要能够长期保证这个产品的可靠性与稳定性,超出用户期望,依靠品质决胜。而这就必须有一支既懂得精益制造,又能够做到精益制造的团队,以精益为基石实现我们的使命。”并要求我们始终立足精益,植根精益,逐步引入信息化系统,依托丰田经营管理模式,通过天津远发日新管理集团先进理念的引领,在日本专家的指导下,全力推进以改善为主导的精益管理,在生产方式准时化、自动化、现场、设备、物流等方面得到全面改善提升,打造利通精益道场,建设有利通特色的学习型组织,实现人均产值提升30%的目标。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  大会第六项:全体成员宣誓并签字。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  大会第七项:精益老师就《精益管理概要》开展培训。

精益项目二期启动誓师大会成功召开

  精益项目二期启动誓师大会在大家热烈的掌声中圆满结束。大家倍受鼓舞,纷纷表示在以后的工作中,要牢记初心、砥砺奋进、只争朝夕、不负韶华,积极践行精益管理的各项要求,为确保精益项目的成功贡献自己的力量,始终为夺取利通成为全球流体技术产业领航者的宏伟目标而不懈奋斗!

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